Manejo de conflictos y negociación

Manejo de conflictos y negociación

Un curso destinado a que los alumnos conozcan, trabajen y dominen diferentes técnicas de negociación que les permitan solucionar conflictos propios y ajenos con herramientas eficaces.

Partiendo del análisis de los distintos tipos de conflictos, se invita a los alumnos a que proyecten aquellos en los que se han visto involucrados o relacionados, para que sean ellos mismos los que seleccionen las estrategias adecuadas.

Objetivos:

Conocer y dominar las técnicas de negociación para afrontar los conflictos propios y ajenos desde el liderazgo.

A quien va dirigido:

  • Empresas interesadas en mejorar su ambiente laboral.
  • Empresas con problemas generados por conflictos entre empleados.

 

Programa:


  • ¿Qué es un conflicto?
  • Percepción y reacción ante un conflicto.
  • Componentes y ciclo de un conflicto.
  • Etapas de un conflicto
  • Tipos de conflictos
  • Pasos para solucionar conflictos
  • Prevención de conflictos
  • Técnicas de gestión del conflicto:Arbitraje, Mediación, Negociación.
  • Estilos de negociación.
  • Estrategias de negociación
  • Características de un buen negociador

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Habilidades Sociales y de Comunicación para resolución de conflictos

Habilidades Sociales y de Comunicación para resolución de conflictos laborales

Los conflictos entre personas forman parte de la vida, y en el mundo del trabajo se ven reforzados por la tensión, el estrés y los miedos. Muchas empresas y proyectos han sufrido grandes problemas, incluso han fracasado, por una mala gestión en este sentido, por eso que los trabajadores de una empresa, ya sean directivos o empleados, gestionen correctamente las habilidades sociales y la comunicación es un aspecto clave para mantener un buen ambiente laboral, lo que incide directamente en la productividad.

Este curso está enfocado a que, de manera práctica y desde el propio autoconocimiento, los alumnos tomen conciencia de cómo su manera de escuchar y comunicar afecta a sus compañeros, con ejercicios y role plays que mejoraran ya en el propio curso la relación entre ellos. Además aprenderán técnicas concretas de resolución de conflictos para llevar a la práctica desde el primer día.

Objetivos:

Adquirir habilidades y destrezas para superar las barreras y los conflictos que surjen en el proceso de la comunicación, y conocer y practicar distintas técnicas de resolución de conflictos.

A quien va dirigido:

  • Empresas que quieran mejorar su comunicación interna y/o externa.
  • Empresas interesadas en mejorar su ambiente laboral.
  • Empresas con problemas generados por conflictos entre empleados.

 

Programa:


1. LA COMUNICACIÓN.
1.1. Fundamentos de la comunicación.
1.2. Niveles de comunicación.
1.3. Mitos, errores y barreras en la comunicación.

2. HABILIDADES SOCIALES Y ASERTIVIDAD.
2.1. Fundamentos de las habilidades sociales.
2.2. Habilidades para una interacción satisfactoria: cognitivas y conductuales.
2.3. La asertividad.
2.4. El entrenamiento asertivo.

3. OBTENCIÓN Y TRANSMISIÓN DE LA INFORMACIÓN.
3.1. Obtención de información: ámbito urgente. Ámbito no urgente.
3.2. Transmisión de información.
3.3. La información telefónica.
3.4. El trabajo en grupo.

4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
4.1. Análisis de problemas y toma de decisiones.
4.2. Recursos intelectuales para la resolución de conflictos.
4.3. Recursos emocionales para la resolución de conflictos.

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